önkormányzat által menedzsment - studopediya

Jellemző, hogy a község ellenőrzési struktúrák elhelyezett funkcionális alapon. Részlegek, irodák, bizottságok és osztályok speciális és felelősek a fejlődést bizonyos területeken megoldáshoz vezet fekvő felületén a keletkező problémákat, de nem az okok okozzák, de a végén - az időbeli felbontás ellentmondások.

Például, a Department of Natural Resources - foglalkozik az ökológia, az Oktatási Minisztérium - oktatási rendszer, stb

Számos probléma van a kereszt-funkcionális jellegű, például, hogy a program végrehajtására az „egészség” kell vonni számos területen a fejlesztés és az egészségügyi szektor messze nem az első helyen - ha valaki nem kívánja fenntartani az egészséget, nincs egészségügyi ellátás segít csökkenteni a halálozási arány.

A problémák között kell megoldani a segítségével önkormányzat a következők:

2) meghatározása területén szüksége van a munkaerő, anyagi és pénzügyi források;

3) erősítése a pénzügyi és gazdasági alapja a helyi közösségek;

4) létrehozása szükséges feltételeket nagyteljesítményű tevékenységek valamennyi területén található vállalkozások és szervezetek, függetlenül a tulajdonosi és a megyei hovatartozás;

6) az új fenntartható forrásokból a helyi bevételek;

7) növeli a befektetési vonzerejét a területen.

önkormányzati irányítási feladat a 2. ábrán látható [21]

2. ábra - Városi kezelési feladatok

önkormányzati ügyintézés vektor irányába „alulról felfelé”, úgy van kialakítva, hogy alkalmazkodjanak a helyi területi érdeke, hogy a nyilvánosság számára. A lényeg az alkalmazkodás obust-roystve közvetlen környezete emberi lakóhelyet, az elégedettség ő alapvető szükségletek és a létesítmény közötti gazdasági kapcsolatok területén. Minden ez a lényege az önkormányzati érdek előmozdítása kristályosodási bázikus-sában a civil társadalom és a munkavállaló kiindulópontként Or-szervezet a helyi kormányzat. Az objektum a Fővárosi Intézet Teresa azok a kérdések, a helyi jelentőségű, a jellegét és jellemzőit, amelyek megfelelően érteni, csak az emberek közvetlen kormányzati tartozó területen. Satisfaction mu-nicipal érdeke előfeltétele, hogy megfelel a betétek (public) érdeklődést.

Ugyan az első mentalitás a problémát, és ez viszont szükségessé teszi, hogy csatlakozzon a folyamat a programozás oktatási és rehabilitációs mechanizmusok, a média, stb (Lásd. Ábra. 3.). Hogy, majd kezelni a változási folyamatok? Ki fog dönteni, végrehajtása és a felelős?

A 3. ábra a sokoldalú problémák jellege a fejlődés a területének egy szisztémás jellegű. [17]

3. ábra - A többdimenziós problémák jellege fejlesztése területén, a rendszerszerű természetét

Mindkét esetben fel kell tüntetni, hogy szükség van egy cél interfunkcionális kölcsönhatás mechanizmusát. Ez a mechanizmus az önkormányzati célprogram.

Ebben az esetben a létezését önkormányzati fejlesztési stratégia a második, a stratégia meghatározza a közös megközelítés (politika szintjén), prioritások (szinten a stratégiai programok és projektek), és az irányt a hosszú távú (szinten a stratégiai önrendelkezés, vagyis a „látás”, és a stratégiai célkitűzések ).

A legtöbb témakör a szövetség és az önkormányzatok a rendeletek szabályozzák az eljárást a kidolgozása és végrehajtása a szövetségi, tartományi és önkormányzati programok tartsák be ugyanazt a szempontból.

A legátfogóbb definíciója a szövetségi törvényhozás:

Itt van egy definíció, amely több elveivel összhangban program-orientált tervezés, ugyanakkor felfedi a lényege a célprogram és így határozza meg az önkormányzati célprogramok:

A feladat a program célzott gazdálkodási formák is, hogy időben, magas színvonalú és költséghatékony th végrehajtását a létrehozott programot zavarása nélkül réteg élt a gyártás során és a folyamat a fejlődés az ipari szervezet. A lényege a program célzott kezelési módszer az etsya menedzsment kölcsönösen elfogadott programok (tervek), a fejlesztés az élet minden területén az önkormányzat, kapcsolt erőforrás, az időzítés, összhangban alatti prioritások és vett végrehajtás alapján megállapodások vagy törvény alapján a szövetségi és regionális fejlesztési programokban.

Előnyök és hátrányok a program-kontroll cél táblázatban bemutatott típusú 1 [9].

1. táblázat - Az előnyeit és hátrányait szoftver-típusú kontroll cél

Előnyei szoftver-típusú kontroll cél

Hátrányok programot-ellenőrzési cél típusa