Vállalkozói készségek (vállalkozás, mint gazdasági erőforrás)

Vállalkozói készségek (vállalkozás, mint gazdasági erőforrás)

Vállalkozói (business) lehet meghatározni, mint gazdasági erőforrás, amelynek tartalmaznia kell a vállalkozók, üzleti infrastruktúra, valamint az üzleti etika és a kultúra.

Vállalkozói készségek - egy sor adottságok, készségek és képességek a személy, amely lehetővé teszi számára, hogy megtalálja, és használja a legjobb kombináció a forrásokat a termelés, az áruk eladása, hogy ésszerű következetes döntéseket hozzon létre és alkalmazzon újítások menni érvényes, elfogadható kockázat.

Az viszont tartoznak vállalkozók, különösen a cégek tulajdonosainak, vezetőinek, akik nem a tulajdonosok, valamint a szervezők az üzleti ötvöző, egy személy tulajdonosai és vezetői.

Szintén használják a „üzleti potenciál.” Általában a vállalkozói potenciál lehet leírni, mint a megvalósítási potenciál vállalkozói képességeit az emberek.

Znacheniyapredprinimatelstva egyedisége abban rejlik, hogy neki köszönhető, hogy érintkezzenek egyéb gazdasági erőforrások - munkaerő, a tőke, a föld, a tudás. Kezdeményezés, a kockázat és a képesség a vállalkozók, párosulva a piaci mechanizmus lehetővé teszi, hogy a lehető leghatékonyabb felhasználását minden más gazdasági erőforrások a gazdasági növekedés serkentésére. Mivel a tapasztalat sok országban a piacgazdaság, a gazdasági eredmények, beleértve a gazdasági növekedés, a beruházások, az innováció, közvetlenül függ a megvalósítása vállalkozói potenciál. Például, gazdaságpolitika, amelynek célja a vállalkozások támogatása, a közkiadások csökkentése és a kormányzati szabályozás lehetővé tette az Egyesült Államok és néhány más nyugati országokban, hogy hatékonyan sok nehézségen 80-90th.

Azokban az országokban, magas vállalkozói potenciál fontos szerepet játszik általában kis- és közepes vállalkozások számára. Ez egy táptalaja az üzleti, egyfajta „forrás” a vállalkozói készségek.

Vállalkozói tehetség igényel különleges emberi képesség rejlik, hogy képes.

· Megszervezni a termelését és felszabadulását az áruk és szolgáltatások összekapcsolásával minden szükséges termelési tényezők;

· A kulcsfontosságú döntéseket a menedzsment a termelés és az üzleti menedzsment;

· Kockázati pénz, idő, munka, üzleti hírnév, mert a tevékenység a piacon van társítva nagy a bizonytalanság, és az eredmény nem garantált;

· Újító. azaz, hogy új technológiákat, új termékek, termelési módszerek.