Olyan integrált minőségirányítási rendszer
Mi az integrált irányítási rendszer?
IMS - bármely része az irányítási struktúra, amely működik, mint egy egységet, és ezáltal megfelel az 3-2 és több elismert etnikai szabványoknak.
Mivel meghatározásából következik, csak egy része az IMS irányítási struktúra, és nem szükséges, hogy befolyásolja a vezetés minden aspektusával. Például az irányítást a rendszer nem tud belépni pénzügyi kérdésekben, értékpapír kezelése és mások. Néhány közülük csak nem alakult ki egységes nemzeti szabványoknak.
Általános szabály, hogy Magyarországon az integrált irányítási rendszer magában foglalja a modell, amely magában foglalja a következő szabványoknak:
Miért van szükség egy integrált rendszer a vállalkozás?
Integrált vállalatirányítási rendszer megoldja egy ponton számos problémát. Ezen kívül, legtöbbjük minden esetben kellene leküzdeni, következetesen részesülő tanúsítványok fent felsorolt szabványok.
Így IMS lehetővé teszi, hogy:
- Kerüljük a bonyolultsága felfogás az egész ellenőrzési rendszer a vezetőségre a társaság;
- Csökkentse a teljes idő bevezetése egy csoport normákat;
- Munkaerőköltségek csökkentése a telepítés számos szabvány és megszerzésére bizonyítványokat;
- Kerülje zavaros viszonyok között ISO 9001, ISO 14001 és OHSAS 18001;
- Elkerüljék a párhuzamos folyamatok, és feladataik.
A költségek egy integrált minőségirányítási rendszer - 40 000 rubelt
Hogyan kezdjük el a fejlesztését a IMS?
Integrált Irányítási Rendszer szabvány, amely eleget tesz minden ellenőrök épül lefektetett elvek az ISO 9001 „Quality Management System”. Alapjait újra közül folyamat alapú megközelítés, a szabály a vezetés, a következetesség, hiszen az összes alkalmazott, a fejlődés és a folyamatos modernizáció.
Egy további algoritmus, amely a bevezetése az integrált irányítási rendszer a következő:
- Elemzés a szabványok.
Az összes szabvány a tervek szerint ISM elemezni. Meg kell határozni az általános és specifikus szabványok követelményeinek, és előkészíti a terepet így a folyamat megelégedésére. - Folyamatelemzés.
Meg kell határozni a kapcsolatok között folyamatok határozzák meg a bemenetek / kimenetek, a hullámok a kísérő okmányok, a kötelező információ források. Általában meg kell érteni, hogy minden üzleti patakok együtt egy közös rendszert. - Kizárás élvez.
Minden követelményeit nemzetközi szervezetek, a folyamatok, a munkafolyamatok és erőforrásokat ellenőrizni kell átfedések. A jövőben a bevezetése az IMS nem szembesült ezzel a problémával. - Bomlás aktivitást.
Minden tevékenységet a társaság kell bontani lépések és allépéseknek, amely tartalmazza az összes szükséges folyamatokat IMS. - Telepítés kapcsolatokat.
Meg kell, hogy értékelje az új struktúra folyamatok és kapcsolatok kialakításának minden folyamat tartalmazza az integrált ellenőrzési rendszer. - Ellenőrizze szabványoknak.
Építési modellek ellenőrizni kell a megfelel minden vonatkozó nemzetközi szabványban szabványosítás.
Előnyei IMS a vállalati
Azonnal meg kell jegyezni - az integrált irányítási rendszer, amely arra épül bizonyítványok alapján ISO 9001, ISO 14001 és OHSAS 18001, létrehoz egy stabil tendencia, hogy további minőségi fejlődés a szervezet. Ezért a bevezetése egy ilyen rendszer lehetővé teszi, hogy bármely cég lesz egy komoly játékos a piacon, és növeli a versenyképességét a termék és a márka.
Fontos az is, hogy a szimultán rendszerek megvalósítására egyetlen IMS segítségével a szervezetek jelentősen csökkenti a költségeket, még megfizethető a folyamat, mely során nemzetközi tanúsítvánnyal rendelkezik.
Ezen felül, akkor képes azonosítani a következő előnnyel IMS:
- járna vonzó vállalati befektetők és partnerek;
- Az integrált irányítási struktúra, amely érthető dolgozók;
- növeli a rendszer képes alkalmazkodni;
- a kombináció az egyes folyamatok a csoport belül az IMS;
- szervezésének javítása ellenőrzés.
Úgy tűnik, minden olyan bonyolult ...
Sok szó, amelyek közül sok érthető nem mindenki számára. Olyan, mint az integrált irányítási rendszer egy jó dolog és hasznos. De a végrehajtását az algoritmus nem túl egyszerű. Lehet, hogy könnyebb kezdeni a tanúsítás az ISO 9001 és aztán majd meglátjuk, mi történik.
Ne félj a nehézségek. Mint fentebb említettük, sok elveinek szabványok metszik, és ISO 9001 az alapja a fejlesztés IMS. Ezért, hogy megkezdik az egyik irányba, párhuzamosan lehet alkalmazkodni a szervezet a többi szabványoknak. Ennek eredményeként, a kimenet egy rendszert, amely sokkal jobban működő és életképes.