Különleges események - rendezvények, mint a költségvetési tétel

Különleges események - Különleges események, mint a költségvetési tétel

Különleges események mindig pénzbe kerül, és részesedésük a költségvetés, mint más marketing eszközök is megjelenhetnek ijesztő. Ugyanakkor azok hatékonysága előtt álló kihívások a cég, vitathatatlan, ezért szeretjük használni őket. Ez valami más: az a hely, meg kell elfoglalni, és a szerepe a vállalatok is vihetik, miközben egyensúlyt.

Különleges események vegye fel jelentős részét a költségvetés, tény. És még mindig nem beszélve az időt, az emberi költsége és más fontos erőforrás szükséges a sikeres tervezés, szervezés és lebonyolítása különleges esemény. Természetesen minden említett figyelembe kell venni egy befektetés, és nem másként. De mennyire igaz anyaguk, ez itt a kérdés. Lehetséges, hogy biztosítsák a megfelelő bevallást összegeket fektetnek a következő projekt? Igen, ez lehetséges, de csak akkor, ha minden összhangban elvégzett egy bizonyos általános fogalom, amely megfelel a céljai a cég és a képességeit.

Ugyanakkor az egyik legnagyobb hiba, hogy hiányzik a strukturáló a marketing tervet. Más szóval, a vállalat tekinthető mintha pénzt egy különleges esemény. Ez ilyen, sőt, nem. Szintén említett strukturálása kell a kritériumok nemcsak a természet és a méret a marketing eszközöket, hanem aszerint, hogy azok célja: globális, lokális, kép, és így tovább. Ez nagyon fontos.

Mi egy különleges esemény a marketing terv? Kezdjük a legegyszerűbb - a lebecsülése, ahol miközben távol kérdések redundancia szükséges források különleges esemény s. Gyakran előfordul, hogy a fejlesztés során a marketing tervet a társaság szakértői figyelembe veszi a dolgokat csak közvetlenül kapcsolódik az eseményt, akkor a folyamat egyre inkább terjed összeget, és a végén, a cég nem értem, miért a korábban tervezett nem túl magas költségvetési hirtelen megduplázódott.

Ez a probléma nem egyedi, és mindig meghatározza az emberek ellen különleges események. hangsúlyozva a kiszámíthatatlanság a költségeket.

A megoldás - a jó tervezés és minimumként, konzultációt szakemberek. Ahhoz, hogy megtudjuk, a másik már elhangzott túl sok szót, így nem fogok lakni ezekben a kérdésekben. Beszéljünk arról, hogy mit kell tartalmaznia a marketing terv címén különleges esemény. Minden kapcsolódik hozzá. Meg kell jegyezni, nem csak a fizetési terület, rendelés berendezések, illetve a szállítás, hanem a nyomdai anyagok előkészítését, interakció a média (igen, a legtöbb időt is igényel finanszírozás) támogatása a rendezvény segítségével média csatornák és függő (nélkülük lehetetlen). Persze, sok mindent említettek még egy félévre jelentősen változhat az ár, de még mindig kell figyelembe venni, hogy többé-kevésbé teljes képet.

Összegezve ezt a részét a cikket, vegye figyelembe: a sorozat címe tükrözi a jéghegy csúcsa, nem pedig a probléma lényegét.

Különleges események - ez nem csak egy sor a költségvetés, és az egyik fogaskerék, ami a teljes szerkezetet spin. Mivel a negatív példa, emlékszem egy csomó kis regionális utazási irodák. , akivel dolgozni. Volt egy egyszeri esemény az egész szezonban - egy nagy éves kiállítása. részvétel, amelyek tartották kötelező. Ez magában foglalja mind a kullancs, és soha nem töltött gondos erőfeszítés. És ennek eredményeként, nincs hatása, és a félelem minden más hasonló projektek.

A formátum esetén

Különleges esemény - ez nem feltétlenül egy három napos akció a ballon repülési és sztárvendégek a show business. Sőt, különleges esemény s lehetőség van sokféle különböző költségvetések, a különböző képességek és különböző alkalmazási területeken. Tehát nem azonosítják a több millió költségek és a „különleges esemény”.

Különben is, ez nem csak és nem annyira a költségek, de a várakozásokat. Egy egyszerű illusztrációja: egyfajta jól ismert cég, akinek a nevét nem említem, annak érdekében, hogy növelje részesedését a vállalati mobil piac rendeztek egy nagy esemény. ahol sok nagy alapkezelő társaság a régióban. Az esemény ki a dicsőségért, elegáns banketten és koncert. de a legfontosabb dolog - a történet a jellemzők és előnyök - már túl kevés figyelmet: a tízemeletes és egy vékony füzetet.

Az eredmény egyértelmű: a növekedést az új vállalati ügyfelek nem felel meg még a legpesszimistább várakozásokat. Más szóval, ha párhuzamba horgászat: minden halat - saját csali.

A fenti esemény lenne tökéletesen elmélyítésének kapcsolatok meglévő ügyfelek, úgy, ahogyan az egész világon, de hogy kapcsolatba léphessenek potenciális játszott csak a negatív. Mit gondolok? Ez egyszerű: dolgoznak a következő gazdasági terv, a cég azonnal figyelembe kell venni nem csak a skála és milyen költségek, hanem a mérete. Ez segít egyrészt az, hogy elkerülje a nagy számú hiba, másrészt, hogy a stratégia termelékenységét és hatékonyságát hosszú távon.

Összegezve, meg kell jegyezni, hogy a különleges esemény - ez egy teljes része a cég marketing stratégia, amely nem tekinthető súlypótlék más marketing projekteket. Ugyanakkor, a hatékony alkalmazásának erők és eszközök, azt kell világosan megérteni, hogy milyen céllal használják.

Most lépni több konkrét dolgokat.

hibás szerepe

Mivel mi beszélünk a szerepe a különleges események a marketing tervek a vállalat, lehetetlen nem beszélve egy másik komoly és meglehetősen gyakori hiba, hogy továbbra is az utolsó része az előző anyag, de ezúttal egy kicsit más szemszögből.

Különleges események. Általában gyakran használják nem ott, és nem úgy, ahogy kellene. Például köztudott, hogy minden esetben - ez egy nagyon drága eszköz, egy egyszerű promóció, de nagyon hatásos.

Ismét a beruházások összhangban kell állniuk, így mindig tudja, hogyan fokozatú marketing eszközök általában, és különleges események, különösen. Nem kell szervezni egy interregionális konferencián. ha egy adott feladat banális elég részvételt. A megtakarított pénzt el lehet költeni Ugyanezen a konferencián, de később is más irányból.

A fő mércéje ma - ez még egy eladó, nem számít, mit tesz valaki mondta. Ezek célja, hogy növelje bármely cég, és mindent megtesz lehet. Ezért sok szakértők azt javasolják, hogy nem tekinti különleges intézkedéseket elszigetelten a többi marketing tevékenység, mert, mint tudjuk, komplett megoldások - mindig a leghűségesebb. Más szóval, a fejlődő marketing terv, akkor nem kell hozzá speciális esemény s különböző blokkok: ezek összhangban kell lennie a többi elemmel.

Ez a megközelítés nem csak segít, hogy a jövőben még hatékonyabban, hanem hogy megmentse egy részét a pénz kombinációja révén a kiadások, ami kétségkívül vezet kedvezmények.

a hallgatóság

Azt gondolja, hogy a felirat okozott az olvasás ez a sorozat a logikus kérdés. Mi ő hozzáállása a szerepe a különleges események a marketing tervek vállalatok? A legközvetlenebb. Van egy viszonylag egyszerű példa az életből: senki ügyfél az első ülésen nem adja beleegyezését ezt vagy azt a vásárlást, és nem költenek dollármilliókat nem tudom, mit. Az egyik legfontosabb szabály: nem várhatunk csodákat az ügyfél kapcsolat, akkor legyen hosszú és módszeres munka.

Minden különleges esemény s, célja, hogy az ügyfelekkel, kell egy világos szétválasztása a természet és újra a formátumot. Ez egy olyan esemény, amely a tervek, hogy új embereket (potenciális ügyfelek esetén) a cég, akkor nem szükséges, hogy egy nagyon hosszú és felesleges a tájékoztatás. Az ilyen projektek olcsók, de teljesen igazolja a befektetett források. A fő feladat -, hogy vegyenek részt a közönség, érdekli őt.

Miután megkapta visszacsatolás után ilyen események, ez már lehet szervezni az azonos közönséget egy új projekt, amelynek célkitűzései más lesz.

Az ilyen különleges esemény s értelme csinálni, először hosszabb, másrészt, informatív, és néha még látványos. Vannak már mélyebb megkezdődik, mert a természete a kapcsolat a közönség ezen a ponton nagyon összetett.

Az utolsó típus a különleges események a kiválasztott szög - ez irányuló intézkedéseket dolgoznak a meglévő ügyfelekkel, illetve az emberekkel, akik egy fél lépést az első vásárlás. Azt is megvannak a saját törvényei, és bemegy őket keretében ez az anyag nincs értelme. Ugyanakkor megjegyzem, hogy támogassa az érdeklődés a közönség sokkal bonyolultabb, mint kapni, ezért nem szabad alábecsülni a különleges esemény s hogy a típus.

Természetesen, az összes fenti, nem jelenti azt, hogy a különleges események a marketing tervet kell elosztani, hogy annak érdekében, egyáltalán nem. Ők is kombinálhatók egymással és más eszközökkel. Ezen kívül meg kell figyelembe venni a szezonalitás a cég üzleti és a vállalkozások az ügyfelek. Más szóval, a második típusú tevékenységek mehet az év elején, az első - a végén, és a harmadik - a közepén. Minden egyedileg, de az általános lényeget, azt hiszem, egyértelmű.

Befejezésül hadd mondjam, hogy én konkrétan nem beszélt számok és százalékok, valamint a téma ez a sorozat - túl törékeny mechanizmus csökkenti, hogy egy merev rendszer.

Egy dolog világos: a hely különleges események a jelenlegi marketing tervek nagy, ha nem nagyobb. És minél összetettebb kihívásokkal néz szembe a vállalat, annál nagyobb a szerepük, különleges esemény s - ez az egyik leghatékonyabb eszköz a ma elérhető.

Anatolij Krysov - Forrás: 4p.ru

333 222Special események - Különleges események, mint a költségvetési tétel