KPI (kulcsfontosságú teljesítménymutatók), hogy ez a számítási példák

Berendezések, illetve a kulcsfontosságú teljesítménymutatók - egy egyedülálló rendszer, amely a közelmúltban került a magyar vállalkozás. Ma már nem megbízható módszer, amellyel értékeli a teljesítményét a vállalkozás, ezért az ezt a rendszert alkalmaznak nemcsak Magyarországon, hanem az egész világon.

A koncepció a KPI

Először is nézzük, teljesen felfedik a kérdés, hogy mi ez - KPI, illetve a kulcsfontosságú teljesítménymutatók.

Ki ai pi - egy egyedülálló rendszer, amellyel ki lehet számítani a teljesítményt minden egyes munkavállalói szervezetek. Ezzel a rendszerrel nemcsak az lehetséges, hogy megértsük, milyen hatékony a munka alkalmazottak, hanem motiválni őket, hogy növeljék szakismereteket. A legoptimálisabb teljesítmény indikátorok minden egyes munkavállaló nem haladhatja meg a 5-ös szám.

Ahhoz, hogy megértsük, hogyan kell helyesen működik ez a rendszer, meg kell alaposabban és mélyebben vizsgálja a fajta teljesítmény mutatók, valamint vizsgálni a KPI példákat.

Fajták és KPI csoportok

Indikátorai berendezés lehet osztani több csoportba alapján a kapott eredmények a számítás egyes tevékenységi területek.

1. Pénzügyi kiadások.
2. Teljesítménye a cég, utalva KPI százalékában számítják arány. Ez a százalékos arány azt jelzi, hogy nagy teherbírású egy vállalkozás.
3. A termelékenység a cég. Ez az osztály KPI mutatók hatékonyság összehasonlításán alapul bizonyos adatok (például egy bizonyos ideig drágák és bevétel).
4. Végleges számítások, amelyek alapján számszerűsített eredmények a tevékenységét a cég.

KPI alapja több elveket. Ha nem veszik őket figyelembe, akkor az adatok megbízhatatlan lesz. Ezek az alapelvek a következők:

1. Minden mutató kell mérni a mennyiségi szám.
2. A kapott adatokat kell közvetlenül kapcsolódik a cég.
3. Az eredmények nem költséges, mind az időkeret és erőforrás.

Korábban megnéztük a kérdés, hogy mi KPI, bontva 3 kisebb alcsoportokra. Ugyanakkor az osztályozás még nem ér véget, mert a rendszer is megvan a saját fajták. Összesen két szaval. Ezt az operatív és stratégiai KPI. Nézzük először látni, hogy milyen működési KPI rendszer.

Az üzemeltetés ellenőrzése - Ez az intézkedés, amellyel eredményességének értékelésére a társaság az adott pillanatban. Egyszerűen fogalmazva, a kapott adatokat a számítás KPI, tükrözik, hogy mennyire jól a cég dolgozik a jelenlegi időszakban.

Ezen túlmenően, a működési műszerek rendszerek segítenek, hogy megfeleljen a munkavállalók teljesített feladat a feltételeket, amelyek hoztak létre, hogy. Az eredmények alapján a vállalati menedzsment tudja értékelni a minőséget a gyártott termék, a kínálati viszonyok és a forgalmazás.

Mi a stratégiai szám KPI? Ezek a számok tükrözik hatékonyságát a cég tevékenysége egy bizonyos ideig. Segítségükkel meg lehet találni hibákat a munkát a személyzet, és állítsa be a tevékenységét a következő időszak (például a következő hónapban, negyed-, fél-, és így tovább. D.).

Amellett, hogy a minőségi személyzet, a feldolgozás a hozam és a pénzügyi adatokat. Alapján a KPI számítási eredmények jellemzik pénzáramlások, amelyek segítenek megérteni, hogy nyereséges maga a szervezet, és mennyi a kereslet termékek előállításához szükséges.

Alkalmazási köre KPI és annak számítási

Mert ez a KPI, illetve, egyszerű szavakkal, a fő teljesítménymutatókat, megértjük, el kell mennie, hogy a következő, ugyanilyen fontos, kérdés: hol és miért használják őket? És azt is fontolóra olyan képlet, amely végzett kiszámítására.

Teljesítménymutató - számszerű mérését a beállított (és befejezett) a célok és amelyek fontosak a sikeres gazdaságélénkítés. Mivel a jelentések, amelyek alapul venni az összes szükséges mutatók (lásd fent), a szervezet vezetése a lehetőséget, hogy teljes mértékben értékelni, hogyan kell elvégezni a kidolgozott terv, és mit sikerült elérni egy bizonyos időszakon belül.

KPI használják különböző üzleti területeken. Mert mindegyiknek megvan a maga sor mutató kiterjedő kezelést, amelynek kiszámítása alapján jelzi a hatékonysága a vállalkozás.

értékesítés

Növelni az állam, meg kell érteni, mi a KPI az eladások, és a fontos szerepet játszanak. Számolja ezek a mutatók alapja lehet:

• kapott egy bizonyos ideig a pénzügyi nyereség;
• Értékesítéséből származó bevétel végzi a cég,
• a költségek az előállított termékek;
• százalékos rossz minőségű árut;
• az összeg a jelenlegi eszközök;
• Az összes értéke vállalati erőforrásokat.

KPI mutatók a kiskereskedelemben alapján öt alapelv:

• Az árbevétel százalékában 1 órát, vagy napot a kivezető;
• Az átlagosan mennyi pénzt fizetett a vevő számára a termék (ez az összeg kiszámítása miatt a stancolt ellenőrzés);
• eladott mennyiség 1 alkalommal termék;
• az arány a dolgozók bérek bevételek az áruk értékesítése;
• értékesítési konverzió.

Tehát, hogy minden a szükséges számításokat, akkor lehetséges, hogy gyorsan beállítani a munkát a személyzet, jelentősen növeli a tranzakciók száma, ami viszont hozzájárul gyarapítva a boltba bevétel.

iparág

Mi az a berendezés, a termelési index, és milyen alapon számítják ki? Először is, kiszámításához hatékonysági arány, alapul venni:

• mutatók átlagos napi nyersanyag, amelyből a termékeket gyártják;
• kötetek elfogyasztott és megmaradt készleten nyersanyagok;
• térfogat folyamatban lévő munka;
• a hatékonyságot a dolgozók;
• különböző termelési költségeket;
• berendezések javítási költségeket;
• feltételeket, szabályokat és tárolási költségeket a kész termékeket.

Ahhoz, hogy a helyes adatokat, akkor tudnia kell, hogyan kell kiszámítani KPI. Erre a célra egy speciális formula:

Most nézzük megfejteni a mutatók:

• Qa - a tényleges összeg az értékesítés által végzett vállalkozás;
• QPL - az értékesítési volumen, amely csak tervezzük megvalósítani.

A kapott köszönhetően ez a forma adatok - az úgynevezett hatékonysági kritériumot.

példák KPI

Ahhoz, hogy megértsük, milyen eszközök, nézzük meg néhány példát a kulcsfontosságú teljesítménymutatók. A jobb megértés az egyes szakmák, ami benne van a számítás, akkor külön kezelik. A következő táblázat mutatja, nem csak a tevékenység típusát, hanem egy indikátor alapján végezték, a hatékonyságának kiszámítására kritérium.