Isaac Adizes
Dr. Itshak Kalderon Adizes - az egyik a páratlan üzleti tanácsadók, a világ ragyogó szakértője hatékony üzleti folyamat menedzsment. Alapítója Adizes Intézet, amely a legjobb 10 tanácsadó cég a világon. Adizes Intézet ága létezik 15 országban. Dr. Adizes - tudományos tanácsadó Executive MBA program és MBA ibda, tiszteletbeli doktor Ranh repülőtér és a közszolgálati alatt az elnök az Orosz Föderáció.
Isaac Adizes majdnem 40 évig volt a karrierje. Ez idő alatt ő volt a tanára a kaliforniai Stanford és a University of Jerusalem szolgált üzleti tanácsadó néhány száz vezető vállalat, dolgozott tanácsadóként politikai ügyekért a kormányfője Svédország, Brazília, Görögország, Izrael, Izland, Macedónia és Mexikóban. A vállalatok között, amelyek már dolgoztak Adizes, Bank ofAmerica, a Coca-Cola palackozó, IBM Brazília és sok vállalat 52 országban.
Egy másik híres Adizes elmélet megmagyarázza a tipológia vezetők a könyvben leírt „Hogyan lehet legyőzni az irányítási válság.” Szerint Dr. Adizes, az ideális vezető nem létezik. Szerint a modell PAEI, annak érdekében, hogy hatékony vezető szüksége négy adottságok: P - a termelő az eredmények (producer), A - adminisztrátor (adminisztrátor), E - vállalkozó (vállalkozó), I - az integrátor (integrátor). Mindez nem lehet egy személyben, így meg kell, hogy néhány erős vezetők élén a vállalat.
Dr. Itshak Kalderon Adizes - az egyik a páratlan üzleti tanácsadók, a világ ragyogó szakértője hatékony üzleti folyamat menedzsment. Alapítója Adizes Intézet, amely a legjobb 10 tanácsadó cég a világon. Adizes Intézet ága létezik 15 országban. Dr. Adizes - tudományos tanácsadó Executive MBA program és MBA ibda, tiszteletbeli doktor Ranh repülőtér és a közszolgálati alatt az elnök az Orosz Föderáció.
Isaac Adizes majdnem 40 évig volt a karrierje. Ez idő alatt ő volt a tanára a kaliforniai Stanford és a University of Jerusalem szolgált üzleti tanácsadó néhány száz vezető vállalat, dolgozott tanácsadóként politikai ügyekért a kormányfője Svédország, Brazília, Görögország, Izrael, Izland, Macedónia és Mexikóban. A vállalatok között, amelyek már dolgoztak Adizes, Bank ofAmerica, a Coca-Cola palackozó, IBM Brazília és sok vállalat 52 országban.
Egy másik híres Adizes elmélet megmagyarázza a tipológia vezetők a könyvben leírt „Hogyan lehet legyőzni az irányítási válság.” Szerint Dr. Adizes, az ideális vezető nem létezik. Szerint a modell PAEI, annak érdekében, hogy hatékony vezető szüksége négy adottságok: P - a termelő az eredmények (producer), A - adminisztrátor (adminisztrátor), E - vállalkozó (vállalkozó), I - az integrátor (integrátor). Mindez nem lehet egy személyben, így meg kell, hogy néhány erős vezetők élén a vállalat.
Nagyítás Collapse Description