Ingyenes e-könyvtár
Üdvözöljük a világ rejtvények, optikai
Illúziók és intellektuális szórakozást bízzak, amit látsz? Látod, hogy még senki sem látott? Igaz, hogy a helyhez kötött tárgyak mozogni? Miért felnőttek és gyerekek látják ugyanazt a témát különböző módokon? Ezen az oldalon talál választ ezekre és sok más kérdésre.
Üdvözlet! Azt szeretnénk, hogy eggyé váljon velünk? Határozzuk # 133;
Ha már egy közülünk, a bejáratnál van.
A neve az ősi Babilon városa ( „Bab Elon”) azt jelenti: „Kapu az Isten.”
Adizes Itshak
Itshak Kalderon Adizes - egyike a világ vezető szakértői hatékonyságának javítása az üzleti és kormányzati tevékenység által alapvető változtatások, amelyek nem okoznak zavart és destruktív konfliktusok megelőzése változásokat.
Az elmúlt 35 év során, Dr. Itshak Kalderon Adizes együttműködik számos vezető kereskedelmi szervezetek a világ, tanácsadója volt a politikai kérdésekben a kormányfő számos országban.
Adizes módszert alkalmazzák világszerte vállalatok értékesítési millió. Akár milliárd ( "Coca-Cola", "Bank of America", "Volvo", "Visa Group", stb)
Könyvek Adizes Isaac
Életciklus menedzsment Corporation
Stílusok kezelése. Hatékony és hatástalan
Integráció. Túlélés és erősebbé válnak a válság idején
tökéletes fej
Hogyan válhat egy hatékony menedzser?
A második sorozatban a ciklus. Hogyan értékeli azok hatékonyságát üzlet? A válasz egyszerű: számolni a bevételt. De Isaac Adizes arról, hogy sok vállalkozó rosszul ítélik jövedelem, így elveszíti a nyereség hosszú távon. Isaac Adizes elmagyarázzák, hogyan kell tájékozódni az üzleti hosszú távú nyereség.
Mi a menedzsment?
Az első sorozat a ciklus. Az első sorozatban Isaac Adizes magyarázni, mit jelent a menedzsment. Management - a megfelelő válasz a változások zajlanak a piacon, és a vállalaton belül. Üzleti - egy nagyon dinamikus rendszer, és azt kell tartani a jogot, hogy válaszoljon az állandó változásaira is. Ahhoz, hogy megértsük a problémát, kérdezd meg magadtól: „Mi változott meg?” És meg fogja találni a kiindulópontja az integráció az új megoldásokat.
Hogyan lehetne javítani a hatékonyságot az irányítás Magyarországon
Hibák fiatal szervezetek vezetői
A hatodik sorozatát a ciklust. Ebben a sorozatban, Isaac Adizes fog beszélni a gyakori hibákat a fiatal szervezetek vezetői. Ha az üzleti stabilizálódott, és végre lesz egy jövedelemtermelő, élén van, aki inkább bővíteni a cég, és új piaci réseket. Isaac Adizes miért a gyors növekedés vezet tönkre, és miért kell vigyázni a több típusú üzlet?
A szervezeti felépítés a cég
A nyolcadik sor a ciklus. Ebben a sorozatban, Isaac Adizes megmondja, hogyan kell menteni az idősödő üzlet. helyreállítási titkos - a szervezeti felépítés. Elég ahhoz, hogy a társaság átlátható struktúra, hogy megfelelően osztja ki a profit központok, és minden alkalmazott gondolni a jóléti az egész társaság. Hogyan lehet ezt elérni? Isaac Adizes felfedi a titkot, egy jó menedzser.
Hogyan értékeli a startup
Az ötödik epizód a ciklust. Ebben a sorozatban, Isaac Adizes mondani részletesen a csecsemő szakaszában a szervezet - egy indításkor. Mi a legfontosabb az elején? Amely nélkül az üzleti nem lehet létezni? Miért olyan sok vállalkozás, megnyitása üzleti, elveszti a család, és a válás után, feleségül titkárok?
PAEI - kód hatékony kezelése
A harmadik sorozat a ciklus. Ebben a sorozatban, Isaac Adizes beszélni tipológiája vezetők. Jelenleg 4 típusú vezetők: rezultativnik, rendszergazda, vállalkozó és integrátor. Minden egyedileg tönkre lehet tenni egy üzlet, hogy sikeres legyen, amire szükség van egy Mindezen tulajdonságok egy személyben. Lehetséges ez?
Az életciklus a szervezet
Hogyan születnek és halnak cég
A negyedik sor a ciklus. Ebben a sorozatban, Isaac Adizes fog beszélni életciklusának a szervezet. Szervezetek, az élő szervezetek, születnek, nőnek, fejlesztése, öregszik és meghal. És minden egyes ilyen fázisok jellemzik a saját problémáit. Hogyan lehet megoldani őket? Hogyan kell tartani az üzleti virágzó szakaszában, és nem ad neki, hogy öregszik?
A probléma az idősödő szervezet
A hetedik sor a ciklus. Ebben a sorozatban, Isaac Adizes mondani, hogy a nagy cégek az öregedés. A cég elérte csúcspontját, és jól megalapozott a rést. A szervezet elkezdi megszerezni arisztokratikus vonásait: a személyzet öltözött egyenruhás, céges ajándék megrendelésére a jól ismert tervezők, híres művészek festményei lógnak az irodában vezetők. Isaac Adizes megmondani, miért jólét öli üzlet.
Nyílt előadás Isaac Adizes 16/01/13
Az átmenet a szakmai irányítás
Isaac Adizes előadása Vezetés és
Ki a vezér?
vezetési stílusok
Stílusok kezelése. Művei alapján Isaac Adizes.