Hogyan készítsünk jó projektet terv
Szerkesztési egynél több projekt terv, hanem három! Azt gondoljuk, és elemzi a pozitív, negatív és a legvalószínűbb az események menetét.
Általános szabály, hogy megtestesítő új ötlet, a projekt terv kettős. És pontosabban elő két terv: az egyik, amely a rendes körülmények között, míg a „B” projekt terv - a program cselekvési vészhelyzet esetén. Annak érdekében, hogy előre a rossz események, egyes csoportok „premortem” gyakorlat - kísérlet, hogy a szonda oka az összeomlás egy hipotetikus megérkezése előtt. Kiderült, hogy egyszerre teremt a projekt tervet a nehéz időkben, amelyek a jövőben lehetővé, és segít a problémák kiküszöbölésére a jelen.
Azonban, áll a projekt tervnek be kell több mint két lehetőség. Elejétől a véleményed a három alapvető fejlesztések a Tanács Reid Hoffman, alapítója a LinkedIn és a milliárdos. Az első vizsgált területen - ez annyira boldog és győztes lépés esetekben, amennyire csak lehetséges. Ez a tervezet terv figyelembe veszi, például, hogy az eszköz esetenként lehet becsült $ 1 milliárd, maximum, amit sikeresen eladni a startup, hogy nem lesz pozitív változás az üzleti életben. Ez a rendszer lehetővé teszi, hogy kitaláljuk, hogy ez a projekt elég értékes, hogy neki minden lehetséges erőfeszítést; A Ön akár kellően ösztönzi a végső cél.
Egy olyan rendszer, amelyben a projekt terv három részből áll majd segíteni a csapatnak, amennyire csak lehetséges, hogy az elvárások a valóság
A második projekt terv - az, amelyik biztosítja a legnagyobb potenciál és a várható folyamatokat. Mi fog történni, ha a csillag a szerencse, hogy nem elsősorban ragyog, de az összeomlás nem fenyegeti te? Mi lesz a jövőbeni döntéseket? Ezzel a sablont, akkor képes lesz arra, hogy megfelelően osztják el az energia és az egyensúly a várakozásokat a valósággal.
A harmadik és egyben utolsó projektterv - A műveletek sorrendje meg kell tenni a fizetésképtelensége esetén abszolút érték. Itt kell értékelni az összes lehetséges kár: Van elég erő, hogy keressenek új vállalkozások, hogy egy új kísérlet vagy kudarc a projekt teljesen tönkre a hírnevét, és megeszi az összes pénzügyeit? Hogy lesz-ben van lehetőség a szakmai fejlődés esetén az összeomlás? Ha a kockázat szintje rendkívül magas, talán, akkor korlátozza a szintet a részvétel ebben a projektben, vagy akár teljesen meg tevékenységét benne.
Lapozzunk lefelé mozog a következő hír