Adizes, Isaac - egy
Az elmúlt 35 év során, Dr. Itshak Kalderon Adizes együttműködik számos kereskedelmi szervezetek a világ, tanácsadója volt a politikai kérdésekben a kormányfői az állam Izrael. Svédországban. Görögországban. Brazíliában. Ghánában. Izlandon. Mexikóban. Macedónia et al. [2]. Adizes az alapítója és vezérigazgatója Adizes Intézetet, mely szakosodott változás menedzsment, amelynek ágai az Egyesült Államokban és más országokban 14.
Harminc éve nem volt kinevezett professzora Anderson School of Management a University of California, Los Angeles és dolgozott meghívott előadó a Stanford Egyetem és a Columbia Egyetem és a jeruzsálemi Héber Egyetem és a Tel-Avivi Egyetem. Dr. Adizes egy Ph.D és MBA Columbia Egyetem és a Bachelor of Arts fokozatot a jeruzsálemi Héber Egyetem.
Adizes ismert elméletét vállalkozások életciklusának, valamint a megközelítés, hogy a tipológia a vezetők. Szerinte az ideális vezető - a szuper-főnök, aki bármit megtehet, csak nem létezik. Lehetetlen, mert egy ilyen „tökéletes” ember kell kombinálni illő szerint Adizes, minőségét. Ezek a tulajdonságok szükségesek és elégségesek a végrehajtása az üzleti célokat. Itt azt írja a könyv Adizes „Tökéletes Head”:
... a végső cél a folyamat -, hogy a szervezet eredményes és hatékony a rövid és hosszú távú - nem több és nem kevesebb. Ha a hatékonyság és az eredményesség a rövid és hosszú távú, az elég jó közérzet és siker minden szervezeti struktúra, függetlenül attól, hogy házastársi egység, kormány, multinacionális vállalat, vagy egy édesség.
Az ilyen tulajdonságok, amelyek szükségesek annak érdekében, hogy a rövid távú és hosszú távú hatékonyságát és eredményességét, Adizes négy: a gyártó az eredmények (P, producer), a rendszergazda (A, adminisztrátor), vállalkozó (E, vállalkozó) és az integrátor (I, Integrator). Szerint a kezdőbetűit négy szó az angol modell típusú fejek képező rövidítés PAEI. Ezek a tulajdonságok ellentmondásos, mert olyan jó gyártó az eredmények lesznek toleránsak a túlzott rend, mit tart a rendszergazda, és a vállalkozó mindig jön valami új, hogy zavarhatja az eredményeket, és a gyártó, és integrátor program, amelynek célja, hogy harmonizálja a kapcsolatokat a csapatban. Így a cég vezetője nem kell egy szuper-főnök, és egy csoport szuper főnökeik, amelyek mindegyike tökéletesen megfelel a négy szerepek és normális szinten van egy ötlete, ami a többiek.
Adizes módszert alkalmazzák világszerte vállalatok volumene az $ 2 millió $ 2 milliárd euró. ( "Coca-Cola", „Bank of America», «Volvo», «Visa Group», és így tovább. D.) [5].
bibliográfia
jegyzetek
Nézze meg, mit „Adizes, Isaac” más szótárak:
Adizes - Adizes, Isaac Itshak Kalderon Adizes (. Angol Ichak Kalderon Adizes) az egyik szakértő a területen növeli a hatékonyságot az üzleti és a kormányzati tevékenységek alapvető változtatások, amelyek nem adnak okot ... ... Wikipedia
A moszkvai School of Management Skolkovo - (Skolkovo) Nemzetközi neve Moszkva School of Management Skolkovo Mottó segít sikeresen vált sikeresebb. Ahhoz, hogy a vonat az emberek képesek a fejlődő és a fejlett országok ... Wikipedia
Skolkovo - Moszkva School of Management Skolkovo (Skolkovo) Nemzetközi neve Moszkva School of Management Skolkovo Mottó segít sikeresen vált sikeresebb. Ahhoz, hogy a vonat az emberek képesek a fejlődő és a fejlett országok ... Wikipedia
Kijev Mohyla Business School - (kmbs) Eredeti cím Ukr. Kiєvo Mogilyanska BIZNES School [kmbs] ... Wikipedia
Kijev Mohyla Business School - (kmbs) Eredeti cím Ukr. Kiєvo Mogilyanska BIZNES iskolában ... Wikipedia