A munkaügyi kollektív - fogalma, típusai és jellemzői
A munkaügyi kollektív - a csoport a dolgozó emberek, egyesült egy közös munka, érdekek és célok.
Közös, közös munka nem egyszerűen az összege egyéni erőfeszítéseit több ember. Ő lett termelékenyebb, sikeres és produktív, így minden egyes tagja a csapatnak, hogy alkalmazza a tudást és készségeket, hogy a legjobb élményt. Nagy társadalmi munkamegosztás és szakosodás megteremtettük a feltételeit ipari együttműködés. A fejlesztés a termelőerők ugyanabban az időben volt egy folyamat javítása csapatmunka, az oktatás, a stabil munkaerő kollektívák gyárak. Kézművesek egyetlen kivonult társadalmi termelés a távoli múltban. Az alapja minden termékek és szolgáltatások vált munkaerő kollektív.
Közös a munka, akkor érheti el sokkal jobb eredményt, mint a koordinálatlan munka azonos számú ember. Ez annak köszönhető, hogy a nagy lehetőséget a munkaerő.
Közös munka, akkor:- átadják tudásukat és képességeiket a személyzet többi tagját, cserébe elismerését és háláját e, és ha szükséges, és hogy új ismereteket és készségeket;
- kitűzött célokat sokkal magasabb rendű, és megoldani igen összetett és terjedelmes feladat, mint egyedül dolgozik;
- könyörül, az empátia, a kollégák és megkapják a támogatást, nem csak a munkafolyamatba, hanem ive háztartási és egyéb létfontosságú kérdésekben;
- terhelhetőséget, a kreativitás és a kezdeményezés az egyes munkavállalók, hogy terjesszen elő új ötletekkel, racionalista javaslatokat;
- növeli a felelősségérzet nem csak a saját munkáját, hanem a barátok, együtt dolgoznak, és érvényesíteni a meghozott döntéseket, hogy fellépjen a az „egy mindenkiért, mindenki egyért”;
- kitéve kifogásolható és elítélését a tettek és cselekedetek cimborák, amelyek nem felelnek elfogadta a kollektív erkölcs és az etika, sőt megbüntesse a bűnös, beleértve az elbocsátást.
Azonban ez a potenciál mutatkozik, ha a csapat teljesen kialakult, és megszerezte az összes benne rejlő tulajdonságok és adottságok, valamint akkor, amikor a menedzser hatékonyan kezeli az intézkedések az egyes tagok és a csapat egészét.
A munkaerő-gazdálkodás
Fokozott profi szinten a dolgozók jelentősen megkönnyíti a szervezet és a koordináció a csapat. A menedzser alapján hatáskörébe dolgozók, átruházhatja része a menedzsment funkciók, vagy építenek a megfelelő célcsoport szakértői megoldása komplex szakmai problémák, illetve bővíteni a kérdés, hogy meg lehet oldani alapján önkormányzatiság. Ez persze nem csökkenti a munkaidő kezelése, hanem felszabadítja azt a rutin, másodlagos a munka fontosságát, lehetővé teszi, hogy nagyobb figyelmet fordítanak a munkaerő kollektív és minden munkavállaló egyénileg.
A munkaügyi kollektív kiderülhet a teljes potenciálját abban az esetben, a menedzser tervezni munkáját, kezdve a forgatás személyi és szervezeti kérdéseket a legkisebb és motiváló karaktert. Attól függően, hogy milyen típusú csapat menedzsere és a személyzet, hogy megbízható és diszkrét, hogy felügyelje a rendszer működését és meghatározza a hozzáállás a személyzet tagjai.
Osztályozása munkaerő kollektívák
Típusú munkaerő kollektívák az állapota:
Hivatalos csapat törvényesen kijelölt és megfelelően eljárva törvényes előírások és rendeletek által létrehozott vállalkozás. A termelés a kommunikációs és kapcsolatok épülnek alapján a hivatali feladatok alkalmazottainak alárendeltség hierarchiában. Hozzászólások a az ilyen csoportok tagjai vonatkozó szabályok és elvek racionális bürokrácia.
Informális csoportjai sehol jogilag nem formalizált és ott intézkedések alapján a munkavállalók létrehozni kívánó interperszonális kapcsolatok és a kapcsolatok nem pozíciókat, hanem az alapján a személyes szimpátia, a közös értékek és célok az életben. A belső kommunikáció informális, de a hierarchia alárendeltségi itt is megtekinthető függvényében a viselkedését a vezető, és a közelség a egyes tagjai ilyen csoport.
Típusú munkaerő kollektívák képződésének mechanizmusát:
- által létrehozott érdekében a gazdálkodás;
- keletkezik spontán (informális).
Típusú csoportokat a természet a belső kapcsolatok:
Munkavállalói csoportokat idején létezését:
Lehet átmeneti és tartós, attól függően, hogy az idő az életük.
Méretétől függően:
kicsi - három-öt héttagú, átlagosan - egy vagy két vagy három tucat embert és több - több tíz vagy több száz munkást. A kommunikáció és interakció ilyen különböző munkaerő-csoportok, és a közepes és nagy csoportok is tartalmazhat számos kis csoportok és elválasztva egy másik csoport és alcsoport. Ezért minden ember lehet hivatalosan tagja két vagy több csoport hivatalosan létrejött, de része lehet csak az egyik informális csoport. különben azonnal „vízbe”, mert a játék „és a tiéd, és a miénk” a hivatalos kollektív nem bocsátva.
Pszichológiai jellemzői a munkaerő
Minden munkaerő-csoportok különböznek pszichológiai jellemzői.
A pszichológiai jellemzői a munkaerő a következők:- Morális és pszichológiai légkör a csapat: a fő cél, amelyre jön létre, és kezeli ezt a csapatot; módszereket és eszközöket céljai eléréséhez; az általánosan elfogadott normák és szabályok a kapcsolat; csak a szempontból az egyes alkalmazottak, a forgalmazás munka és felelősség.
- Kohézióját csapat alkalmazottak.
- Pszichológiai kompatibilitását alkalmazottak munkahelyi: a kompatibilitás karakterekből típusú temperamentum; magas szakmai szinten minden alkalmazott a csoportban.
- pszichológiai nyomás a szinten a csapat tagjai és a megfelelés mértéke (hasonlóságának megtekintés).
Kialakulását és fejlődését a munkaerő
Minden munkacsoport indulása óta megy keresztül egy sor olyan életszakaszokban:
- Az első megfelel a csecsemő, serdülőkorban kialakulását csapat;
- második - az időszak a hatékony működés és a felnőttkor;
- harmadik - kis kapacitású, az öregedés, és végül, felszámolási vagy megújításakor.
Amerikai kutatók megkülönböztetni a por a érettségi szintjük a csapat: leppelő, közelharci, a kísérletezés, a hatékonyság és a futamidő.
