10, mint egy hatékony munkavállaló - a magazin kezdőknek üzleti

Ha beírta a parancsot a végrehajtása az üzleti célokat, milyen a minősége a csapat tagjai is nagyobb figyelmet fordítanak?

Feltételezzük, hogy minden kérelmező azonos szintű ismeretekkel a megfelelő területen, milyen egyéb tényezők befolyásolják?

Mutatni egy jó eredmény, minden csapatnak szüksége van erős felekkel. De mi határozza meg az ilyen emberek?

10. cikk Az alap tulajdonságokkal rendelkezik egy jó munkaerő lesz látható. És az a feladata, mint a vezető, hogy megtalálja és integrálja ezeket az embereket, hogy egy erős csapat képes elvégezni minden munkát a lehető legrövidebb idő alatt.

Nézzük vizsgálja. Így, hatékony tagja a csapat:

1. Bizonyítja megbízhatóság

Számíthat a személyzet tagja, kivéve, ha bizonyítja, szorgalom, a munka, és nem fél a felelősséget. Következetesség és gondossággal - ezek a fő tényezők, amelyek jellemzik a megbízható tagja a csapatnak, akkor számíthat minden helyzetben, és nem eseti alapon.

2. kommunikál konstruktívan

A csapatnak szüksége van az emberek, akik képesek kifejezni gondolataikat és ötleteiket világosan, egyértelműen, nyíltan, tekintettel az egész csapat, és minden egyes tagja, különösen. Itt van, amit azt jelenti, hogy kommunikálni építő. Egy ilyen csapat tagja nem riadnak vissza kellemetlen téma, de megvilágítja az optimális módja: pozitív, magabiztos, és tiszteletteljes módon.

3. Aktívan hallgatni

Jó hallgatók nélkülözhetetlen a csapatok, hogy hatékonyan működjön. Egy hatékony a csapat tagja legyen képes érzékelni, megérteni és figyelembe ötletek és nézőpontok más alkalmazottak nélkül kritizál vagy kihívást egymást hajtott érv. Ez a tiszt is képesnek kell lenniük, hogy a kritika nélkül agresszió. A legfontosabb a hatékony kommunikáció és problémamegoldás fejlesztése az algoritmus: először hallgat, majd beszélni.

4. A jogi aktusok, mint aktív résztvevője

Egy jó csapat tagja - aktív résztvevője. Ő készen áll a csapat találkozók, aktívan hallgatni, és részt vett a munkában. Ez teljes mértékben részt venni a munkában, és nem passzív szemlélője. Aktív csapatjátékos teszi a dolgokat életre, sőt, úgy viselkedik, önként kezdeményezte a feladatok végrehajtásának. A dolgozó mottója: „Mit tehetek, hogy segítsen a csapatnak a sikerhez?”

5. Nyílt és készségesen részvények

Egy jó csapat tagja tudja, hogyan kell megosztani. Élvezi információcsere, a tudás és a tapasztalat, próbálják tartani a csapat többi tagja tájékoztatta. A oroszlánrészét a kommunikáció a munkatársak között tartott informális hangon. Beyond vita szervezett találkozókon, a csapat tagjai kényelmesen érezze magát, átadva minden más fontos hírek és napi információkat. Értékes csapatjátékos, jó informális kommunikáció: ez teszi minden erőfeszítést annak érdekében, hogy a többi résztvevő tájékoztatták időben, amikor a munkát elvégzik, és a kockázat a váratlan helyzetek minimalizálható.

6. kész segíteni

Együttműködés - a cselekmény kölcsönhatás kollégák teljesítése érdekében a kijelölt feladatokat. Egy hatékony csapat tagja kell válnia második természet. Értékes csapatjátékos, attól függetlenül, hogy a különbségek más csapat tagjai úgy találja, a közös nyelvet és társaik munkát végezni, minimális pszichológiai veszteséget. Ez megfelel a segítségnyújtás iránti kérelemre, és ő egyszerűen nyújt segítséget és támogatást.

7. Bemutatja a rugalmasság

Csapatok gyakran foglalkoznak változó körülményekhez, és néha provokálni változás a saját. Egy jó csapat tagja képes gyorsan alkalmazkodni a változó helyzethez. Ő nem panaszkodik, és nem esik bele egy stresszes állapot miatt újítások. Ezen túlmenően, a rugalmas tagja a csapatnak vizsgálja, és figyelembe veszi az ellentétes nézetek, és megpróbálja megtalálni a kompromisszumot; Nem vitatkozni amíg el nem vesztette az eszméletét, védenek bizonyos nézet, különösen, ha a csapat előrelépni és elérni céljait. Erős csapat játékos egyensúlyi abban a meggyőződésében, de még mindig nyitott a javaslatokat a kollégák - a rugalmasság a legjobb.

8. Mutatja a csapat elkötelezettség

Erős csapatjátékos törődik a munka, és a csapatmunka. Minden nap azt mutatja, az ellátás, és várja a többi résztvevő azonos.

9. Oldja meg a problémát

Természetesen minden csapat számára kihívást és nehézséget. Néha előfordul, hogy a teremtés célja, hogy megoldja a problémát. Jó csapatjátékos, mindig összpontosított a keresést egy kiutat a probléma helyzet. Ő nem a problémák elkerülése érdekében, ne zárja be a szemét, hogy őket nem tolódik át őket egy másik vállára, és senki sem hibáztat létrehozni azokat. Csapatjátékos tehet a probléma nyilvános vita, hallgatni minden véleményt és dolgozzon ki egy közös cselekvési terv.

10. Lehet támogatni; Ez vonatkozik mások tiszteletben

Csapatjátékos utal, hogy a csapat többi tagja udvariasan és tisztelettel, és néha nem, de mindig. Ezen túlmenően, ez bizonyítja a megértést és támogatást, minden módon segíti kollégái hozzájárul gyors végrehajtását a feladat. Jó csapatjátékos is kell humorérzéke, és tudja, hogy mikor és valami nevetni, miközben soha nem gúnyolódni sértő.

Mindezek a tulajdonságok nem jellemző a hatékony csapat tagja, mint egy extrovertált, a valóságban lehet csendes (nem tévesztendő össze a passzív) introvertált. Nem célja, hogy leverjék az ellenfélnek a sport, a fő probléma - nyomás nélkül hozzájárul a sikeréhez az egész csapat. A csapat győzelme egy nagy motiváció az alkalmazottak, és jó csapatjátékos bocsát ki ezt a motivációt.

Véleményem elvesztette egy másik fontos jellemzője, hogy a potenciális munkavállaló - az a képesség, hogy a szakmai fejlődés. Sok a munkások között a művészek, akik a jelenlegi helyzetben elérték mennyezet. A „Peter elv” az úgynevezett „éri el a hozzá nem értés.” De azok, akik a magasabb felső határ a szakmaiság, az szükséges, hogy működik.

Kezdeményezés büntetendő csak a hadsereg, hogy a hatékony munkavállaló - mindenekelőtt az aktív, azaz egy vállalkozó tiszt. Valóban ő mottója legyen szellemében: „Miben segíthetek?”. De ami ennél is fontosabb, hogy a tevékenység nem volt HBS (utánzás lázas tevékenység), nevezetesen, hogy az aktivitás, amely végül eredményt ad. Ezek a munkások lesznek külön a kezét.

Munkás, munkavállaló, tagja a csapatnak kell sikeresen, hogy van, időben és a megfelelő minőségű csinálni, mire van szükség rá. (. Lásd: Hogyan születik anarchia összessége hiba manager ..)
A kezdeményezés mérhetetlen, és nem lehet szabályozni. A kezdeményezés hasonlít a kreativitás és nem az egészet a vállát. Megkövetelik a feltétele a siker - a hiba. Ha a munkavállaló jól működik, és ugyanabban az időben több és kezdeményezések, ez egy áldás.
A munkavállaló nem köteles azonnal mutatja a hűség. Megérti, hogy a becslés, de becslése. Csak akkor, ha a munkáltató végzi a szerződéses feltételeket a munkavállaló által a bizalom alakul ki, és ennek megfelelően a hűség. Ez egy kölcsönös folyamat.
Tiszteld mások, függetlenül azok soraiban - egy attribútum, velejárója minden tisztességes, művelt ember, és ami a legfontosabb, a jó munkás. Léhűtő és IDB (SKD) tiszteletben tartani a szakértők számára, hogy bármit - csak vezetni.