Hogyan írjunk kérelmet

Van egy univerzális formában pályázatkészítés. Ez lehetővé teszi, hogy szinte az összes lehetséges találat közül formátumban, a kérelem állami vagy magánforrásokból. Az űrlap használatával, akkor is ki tudja alakítani a logikus megközelítés a tervezés és írásban bármely projekt.

Szakaszai univerzális alkalmazás

A címlap kell megjegyzett.

A címlap fémjelzi a projekt. A bejelentésnek tartalmaznia kell egy oldal az összes szükséges információt, hogy a donor. Része az alapok maguk határozzák meg az alakját a fedlapot. Ebben az esetben, csak ki kell kitölteni az űrlapot figyelmesen. Ez a forma tartalmazhat, például az alábbiakat:

A rövid összefoglaló világosan és tömören ismerteti a természet a kérelmet. Elfoglalt egy legfeljebb fél oldal - oldalt. Tartalmaz 1-2 mondat, megválaszolja a kérdést: ki fogja lefolytatni a projekt miért és kinek kell ez a projekt; mi történik, ennek eredményeként; hogy a projekt kerül sor; tart pénzt.

Bevezetés információt tartalmaz a kérelmező szervezet. Elmagyarázza, aki érvényes, aki elvégzi a projekt, és miért a kérelmező / dalszerző legjobban megtenni a projekt célkitűzései (fogva végzettség, tapasztalat, hiedelmek, hírnevét.).

Probléma nyilatkozat ismerteti, hogy miért volt szükség a projekt futtatásához, és hogyan okozta probléma összefügg a célok és a pályázó szervezet.

Célok és célkitűzések, hogy egy ötlet, hogy mi lesz a kimenetele a projekt. A cél - a nevét, amely vállalta a projekt. Feladat - különleges hatást szeretne elérni a projekt során. Célok és eredmények számszerűsíthetők.

Célcsoportok - a jövőben a résztvevők a projekt, az ügyfelek, a szolgáltatások, a kedvezményezettek és egyéb kedvezményezettek (kedvezményezettek) -. Ezek azok az emberek, akiknek az élete valahogy változtatni, vagy javítani a segítségével a projekt. Ez a szakasz gyakran nem szerepel az alap jelentkezési lapot. Ebben az esetben a kérelmezőnek egyértelműen meg kell jelölni a célcsoport másik részében a kérelmet.

Célcsoportok osztható közvetlen és közvetett.

• Közvetlen célcsoport - akiket a szervezet megoldja a problémát a projekt során.
• Közvetett célcsoport - ez magában foglalja azokat, akik hatással lehet a változás a helyzetet, és / vagy a viselkedés a közvetlen célcsoportok (pl tanárok, szülők, stb)

Módszerek. Meghatározott intézkedéseket kell végrehajtani, hogy elérjék a kívánt eredményeket, valamint a feladatra. A rendszer a szervezet munka a projekt és a menetrend. Világossá kell tenni, a rész, amely kerül sor, aki elvégzi a műveleteket kerül sor, mikor és milyen sorrendben, milyen erőforrásokra lesz szó. Ez a legnagyobb részében a kérelmet.

Várható eredmények és értékelési mechanizmusok. A tény feltüntetése mellett, konkrét mennyiségi és minőségi eredmények megerősítik a döntést a feladatok során kapott különösebb esemény vagy hogy bizonyos szolgáltatásokat. Ne feledje, hogy az eredmények mérhetőnek kell lennie. Tervezés eredmény, akkor tegye fel magának a bárban, amely felelősségre. Ebben a részben, le kell szögezni, hogy hogyan kívánja értékelni a végén, hogy a projekt elérte célját, és hogyan fogja kísérni a projekt megvalósítási folyamat

További finanszírozást. A tartalma rész leírja, hogyan, milyen erőforrások a felperes azt reméli, hogy fenntartsák és bővítsék az eredményeket a projekt meggyőzni a fenntartónak, hogy miután a támogatási források költik majd, nem lesz forrásokat, hogy támogassa ezt a kezdeményezést. Szakasz van szükség, ha a munka folytatását a projekt végén a támogatási időszak alatt.

Olcsó. Magyarázat a költségvetés. Ez a szakasz tartalmaz egy listát az összes szükséges forrásokat hajtja végre a tervezett tevékenységeket; Ez választ ad arra a kérdésre: mennyi pénzre van szükség a támogató, akkor a források kapott minden egyéb szükséges forrásokat a projekt befejezéséhez, és mit fognak elkölteni.

A kérelem vizsgálata az alap

A kérelemben meg kell tennie legalább két akadály - ellenőrizze a formai kritériumoknak az alap és a szakértői értékelés.

Meg kell szigorúan betartja az összes formális meghatározott kritériumok alap. Ez nagyon szomorú, ha az alkalmazás nem is éri el a szakértő az a tény, hogy az írott betűtípus Arial. ahelyett, hogy a kért Times.

Általános szabály, alapok azok leírását jelzik elegendő számú „kulcsszavak”, a melyek alapján meg kell építeni az alkalmazás. Ez segít neki átjutni az első akadályt. Például, ha egy alap finanszírozza projektek „a civil társadalom fejlődésének, hogy” a projekt kell lennie, hogy a civil társadalom, és nem egy „demokrácia-építő”, sőt, nem terepmunkát.

Ezután az alkalmazás bekerül a szakemberek, akik vagy hogy az alap egy írásbeli alkalmazásának felülvizsgálatát, vagy összejönnek a szakértői Tanács, amely dönt a finanszírozásról.

Ha az alkalmazás van írva olyan módon, amely lehetővé teszi, hogy kezelje kétértelmű, a szakértők érthető ez nem igaz, mivel a Tanács dönt majd a finanszírozást vagy a finanszírozás nem az, amit gondolt.
Ennek elkerülése érdekében, mielőtt az alap adja teljesíteni a kérését nem szakértő a területen (szomszédok, barátok), és kérd meg, hogy elmondjam, a lényege a projekt. Elképzelése egybeesett a tiéd? Ha „igen”, akkor minden rendben van. Miután tagja a szakértői Tanács az elsőfokú egyszerűen egy kívülálló olvasó egy ismeretlen szöveget.

A fő szempontok, amelyek irányítják a forrásokat, amikor arról döntenek a finanszírozásról:

• hogy milyen mértékben a projekt céljait és prioritásait a versenyprogramban;
• fontosságát, sürgősségi és a projekt megvalósíthatóságát;
• optimális mechanizmust a projekt végrehajtása;
• reális költségvetést;
• jelentőségét az eredményekről;
• megbízhatóságát végző szervezet a projekt
• létét és nagyságát a projekt hozzájárulása a szervezet saját forrásaiból vagy más donor művész.

A következtetés:

Támogatási kérelmet - az egyik eszköze az anyagi források projektek. Jellemzően ez a kérelem a támogatási alap, de ez is egy nagyszerű eszköz, hogy strukturálják a gondolatok, azonosítja a hiányzó forrásokat. Ez egy meglehetősen sokoldalú eszköz a támogatás igénylésére. Még ha azok, akiknek már alkalmazták a támogatást, nem értékelik a kérését méltóság, akkor legalább van egy kész programot a szervezet. Gyakran, a projekt és a regisztrációhoz egy alkalmazást, a szervezet úgy tudja, hogy sokat tud gondolható, hogy végre, támaszkodva csak a saját források.